Por las Rutas del Perú
martes, 30 de junio de 2026
Científicos chinos detectan pulsos de radio provenientes de una misteriosa estrella de neutrones
China Acaba De Hacer De Los Camiones Eléctricos Un Sistema De Carga, No Una Categoría De Vehículo
El plan de camiones pesados eléctricos de China trata la electrificación de carga como corredores, depósitos, carga, intercambio e infraestructura de red, no solo como ventas de vehículos.
El nuevo objetivo de camiones pesados eléctricos de China no es interesante porque otro gobierno escribió un número de 2030. Es interesante porque el objetivo está ligado al sistema alrededor del camión. El plan del Ministerio de Transporte apunta a que el 40% de las nuevas ventas de camiones pesados son eléctricas para 2030, el 20% de la flota total de camiones pesados es eléctrica, o alrededor de 1,6 millones de vehículos, y 3,000 estaciones de carga e intercambio de baterías como parte de un impulso de carretera de cero carbono. En determinadas rutas de corta distancia alrededor de Beijing, el objetivo se eleva al 80%.
Esos son números de sistema de carga, no solo números de vehículos. Un camión pesado eléctrico a batería solo importa si la ruta, el depósito, el punto de carga, la conexión a la red, el modelo de mantenimiento, el contrato logístico y la estructura de financiamiento se alinean. Un cargador en el lugar equivocado es un activo varado. Un camión sin la ventana de carga correcta es un error de adquisición. La electrificación de carga pesada se mueve cuando el vehículo y el sistema operativo a su alrededor están construidos juntos.
China ya está lo suficientemente lejos como para que los objetivos no sean ciencia ficción. Reuters informa que los modelos eléctricos representaron casi un tercio de las nuevas ventas de camiones pesados de China en 2025, después de crecer rápidamente desde una posición de nicho en los dos años anteriores. CATL ha dicho que hasta la mitad de las ventas de camiones pesados de China podrían ser eléctricas para 2028. Eso puede resultar optimista, pero es el tipo de optimismo que proviene de una cadena de suministro en rápido movimiento, no de un programa piloto varado que pide otra subvención.
Los ejemplos prácticos son más útiles que la retórica. Beiben Trucks mostró un nuevo camión volquete eléctrico con un rango de batería de 200 a 250 kilómetros y una carga de 22 minutos, utilizando una batería de EVE Energy. Esa no es una solución transcontinental de cabina de traviesa, y no tiene que ser así. Los camiones volquete, los camiones portuarios, los camiones de minas, los camiones de materiales de construcción, los camiones de acero, la logística del cemento, los arrastres y las flotas de retorno a la base son donde comienza la electrificación de camiones pesados porque los ciclos de trabajo son repetitivos, se conocen las rutas y se puede planificar la carga en torno al trabajo.
Ese es el denominador de que muchos debates de camiones pesados se equivocan. Comienzan con el caso de larga distancia más difícil posible y luego implican que todo el sector debe esperar a que se resuelva ese caso de borde. El transporte de mercancías no funciona de esa manera. Es un mapa del ciclo de servicio. Algunas rutas son largas, irregulares y sensibles a la carga útil. Muchos no lo son. Los primeros grandes mercados son las rutas donde las baterías ya encajan o donde la energía del depósito, la carga de corredores o el intercambio pueden hacer que encajen.
El intercambio de baterías importa en ese contexto. No es la respuesta universal, pero es una herramienta operativa útil donde el tiempo de inactividad, la utilización, la propiedad de la batería y los corredores predecibles importan. El intercambio puede separar el activo de la batería del activo del camión, reducir el tiempo de espera y hacer que la carga de alta utilización sea más fácil de electrificar. La carga de depósito y la carga de corredores de alta potencia aún llevarán gran parte del mercado, pero China no está esperando un modelo de carga perfecto para cubrir cada ruta. Es agregar herramientas donde el problema de carga los necesita.
El objetivo de las 3.000 estaciones debe leerse de esa manera. No es simplemente un recuento de lugares para enchufar camiones. Es una decisión hacer que los corredores de carga, los depósitos y la infraestructura energética de la carretera sean parte de la transición del camión. La estación correcta en un corredor de alta utilización puede cambiar el comportamiento de adquisición. La actualización correcta del depósito puede hacer que toda una clase de rutas sean eléctricas. La red de intercambio adecuada puede mover la carga repetitiva más pesada antes de lo que un modelo de solo carga pura lo permitiría.
El contraste con el hidrógeno no es sutil una vez que el límite del sistema es visible. El transporte de hidrógeno generalmente se vende en atributos a nivel de vehículo: rango, tiempo de repostaje y el ritmo familiar de la logística de combustible líquido. Pero un camión de pila de combustible no es solo un camión. Es un camión más un sistema de combustible paralelo: producción de hidrógeno, purificación, compresión o licuefacción, distribución, almacenamiento de estaciones, dispensación, mantenimiento, sistemas de seguridad, calidad del combustible y suficiente utilización para pagar todo ello. El vehículo tiene que funcionar y el sistema de combustible tiene que funcionar.
El transporte de baterías y electricidad también tiene cargas de infraestructura, pero se encuentran dentro de un sistema de energía que China ya está expandiendo. Los depósitos pueden ser reforzados. Los corredores de carga pueden ser priorizados. Las baterías siguen mejorando. Los equipos de carga pueden servir a más de una clase de vehículo. La misma red que carga camiones también sirve a fábricas, puertos, almacenes, astilleros ferroviarios, edificios comerciales y otras cargas electrificadas. Eso no facilita la electrificación, pero hace que la infraestructura sea una extensión del sistema de energía central en lugar de un segundo sistema de combustible construido a su lado.
Los programas de intercambio de China son parte de la misma arquitectura. El nuevo plan prioriza los camiones eléctricos en los incentivos de reemplazo, que es cómo ocurren las transiciones reales de la flota. Las flotas de camiones se entregan a través de los costos operativos, la regulación, la disponibilidad de capital, el valor residual y las reglas de adquisición. Si la estructura de incentivos hace que los camiones eléctricos sean la mejor opción de reemplazo, los fabricantes y los operadores logísticos responden. China utilizó una dinámica de intercambio y precio del combustible similar para impulsar una ola de adopción de camiones de GNL. La dirección de la política está cambiando hacia la electricidad.
Las implicaciones del diesel son materiales. Los camiones pesados son solo una parte de la demanda de energía de transporte, pero son una pieza visible del sistema diesel restante. Reuters ha informado que el aumento de camiones pesados eléctricos en China ya está obligando a los analistas a revisar los pronósticos de la demanda de diesel. Rystad ha estimado que el sector del transporte, que quema alrededor de dos tercios del diesel de China, podría usar un 40% menos de diesel para 2030. Los camiones pesados eléctricos no están haciendo todo ese trabajo, pero ya no son una nota al pie.
La señal de exportación también vale la pena ver. Beiben dice que alrededor de una quinta parte de sus camiones se exportan, y el sudeste asiático parece prometedor, especialmente en aplicaciones mineras. Ese es exactamente el tipo de mercado donde los camiones pesados eléctricos chinos pueden viajar bien: minas, puertos, corredores industriales, rutas controladas y flotas donde la logística diesel es cara y se puede planificar la carga. Europa y América del Norte no deberían asumir que la capacidad de camiones eléctricos de China seguirá siendo una historia nacional.
Todavía hay límites duros. Un objetivo del 20% de la flota para 2030 significa que el 80% de la flota aún no es eléctrica. Un camión volquete de 200 a 250 kilómetros no es un camión universal de larga distancia. Una carga de 22 minutos no es lo mismo que una cola de conexión a la red resuelta. El intercambio de baterías necesita estándares, utilización y disciplina de activos. La carga de megavatios requerirá una capacidad de red real. Los mercados de carga están fragmentados, y los propietarios-operadores independientes no tienen las mismas opciones de financiación que las grandes flotas logísticas.
Esas advertencias definen el orden de construcción. No rescatan el transporte de hidrógeno ni justifican la espera. Comience con flotas de regreso a la base, corredores industriales, puertos, minas, materiales de construcción, carga urbana, transporte regional y rutas predecibles de alta utilización. Construir energía de depósito y infraestructura de energía de corredores donde los camiones realmente lo usarán. Seguimiento de la utilización. Estandarizar lo que necesita ser estandarizado. Expandirse de los segmentos donde la economía y las operaciones funcionan primero.
Es por eso que el plan de China es importante. Trata camiones pesados eléctricos como parte de un sistema de carga y energía. El objetivo está conectado a corredores, depósitos, carga, intercambio, redes, incentivos, fabricantes y casos de uso. La electrificación de camiones pesados se vuelve real cuando el sistema alrededor del camión se vuelve real.
Para el artículo completo de la reunión informativa de la estrategia de TFIE, lea China que acaba de hacer de los camiones eléctricos un sistema de carga, no una categoría de vehículo.
La versión Briefing coloca el objetivo 2030 en el marco del sistema más grande: qué segmentos de carga electrifican primero, qué infraestructura se debe construir alrededor del camión y por qué el transporte de hidrógeno sigue siendo una apuesta lateral de mayor carga.
https://cleantechnica.com/2026/06/29/china-electric-trucks-freight-system/
La planta de baterías de licencias tecnológicas de CATL-Ford comienza la producción en los Estados Unidos

El mayor fabricante de baterías del mundo, Contemporary Amperex Technology Co. Limited (CATL), ha comenzado oficialmente la producción en su planta de fabricación de baterías en los Estados Unidos, establecida a través de un acuerdo de licencia técnica con Ford Motor Company. El hito fue confirmado por Meng Xiangfeng, vicepresidente de CATL, durante la conferencia anual de la China Automotive Power Battery Industry Innovation Alliance celebrada hoy, según lo informado por Caixin.
Esta facilidad marca un cambio en la estrategia internacional de CATL, pasando de las exportaciones de productos simples a un modelo de inversión y comercio integrados. Mientras que la compañía también se está preparando para lanzar la producción en sus plantas en Hungría e Indonesia a finales de este año, la asociación de Ford representa un modelo único de servicio de licencia técnica.
Evolución y retos del proyecto
La colaboración,
anunciada inicialmente en febrero de 2023, se enfrentó a un camino
turbulento. Originalmente, Ford planeó una inversión de 3.5 mil millones
de dólares en una planta de baterías de fosfato de hierro de litio
(LFP) de propiedad total en Michigan, con una capacidad de diseño
inicial de 35 GWh, capaz de suministrar 400.000 vehículos eléctricos.
Sin embargo, el proyecto encontró importantes vientos en contra políticos y económicos:
- Escrutinio político: En julio de 2023, Estados Unidos Los legisladores republicanos cuestionaron la asociación, lo que generó preocupaciones sobre los posibles subsidios indirectos que fluyen a CATL bajo los Estados Unidos. Ley de Reducción de la Inflación.
- Escalamiento del proyecto: Después de estas presiones, el proyecto se suspendió brevemente antes de reiniciarse en noviembre de 2023 con una inversión reducida de 2 mil millones de dólares y una capacidad de 20 GWh.
- Cambios de política: El panorama se hizo más complejo en 2025 tras el cambio en la administración estadounidense. La cancelación de los planes nacionales de transición de vehículos eléctricos y la terminación anticipada de los créditos fiscales de los vehículos eléctricos en septiembre de 2025 obligaron a Ford a registrar 19.5 mil millones de dólares en pérdidas por deterioro relacionados con sus activos de vehículos eléctricos.
A pesar de estos desafíos, la asociación se ha mantenido intacta.
Ford se ha adaptado diversificando la producción de la planta para
incluir productos de almacenamiento de energía, un movimiento que
enfrentó una mayor investigación del Congreso en enero de 2026.
Ford confirmó el 17 de junio que la instalación ha completado con éxito la producción de prueba de su primer lote de celdas de batería LFP prismáticas. Estas células se están sometiendo actualmente a pruebas rigurosas para cumplir con los estándares de calidad de CATL, con el objetivo de una tasa de defectos de uno en mil millones. La planta está programada para entregar su primer lote de baterías de energía automotriz en 2026, que se integrará en la economía de Ford y las camionetas eléctricas de tamaño medio.
Estrategia global para los fabricantes chinos de baterías
Meng
Xiangfeng enfatizó que las dificultades que enfrenta el proyecto Ford
resaltan las complejidades que encuentran las empresas chinas al
expandirse al extranjero. Con el endurecimiento de las regulaciones
internacionales con respecto a los aranceles, los requisitos de
localización y los estándares de huella de carbono, Meng señaló que el
modelo tradicional de exportación es cada vez más inviable.
“Las empresas de baterías que se expanden en el extranjero deben priorizar el cumplimiento”, dijo Meng, y agregó que las empresas chinas deben construir capacidades regulatorias sólidas e integrarse en las comunidades locales participando en el desarrollo de estándares y políticas locales para asegurar su ventaja competitiva.
Hubo informes previos de que CATL tenía la intención de licenciar su tecnología a GM para producir baterías LFP en los Estados Unidos.
Estado de India estrena servicio de autobuses eléctricos con gran acogida ciudadana
El sistema integra boletos digitales que permite pagos sin efectivo a través de códigos
Más
de 3.500 pasajeros utilizaron el nuevo servicio de autobuses eléctricos
en Gandhinagar durante su primer día de operación, según datos
oficiales, replicados por IANS, socio de la red TV BRICS.
La
iniciativa fue inaugurada el domingo por el ministro del Interior y de
Cooperación, Amit Shah, quien dio el banderazo de salida a la primera
fase del proyecto, que contempla 40 unidades completamente equipadas con
aire acondicionado.
Los autobuses operan en múltiples rutas que conectan la ciudad con áreas circundantes.
El
servicio incluye accesibilidad para personas con discapacidad mediante
rampas, asientos reservados para mujeres y adultos mayores, y un sistema
de ticketing digital que permite pagos sin efectivo, alineándose con
las políticas de digitalización del transporte público.
Para
fomentar la familiarización con el nuevo sistema, la corporación
municipal ha dispuesto que el servicio sea gratuito hasta el 12 de
julio.
Las autoridades evaluarán la respuesta ciudadana para
planificar futuras expansiones de rutas y flotas, y esperan que esta
transición hacia la movilidad eléctrica contribuya significativamente a
la reducción de la contaminación atmosférica y las emisiones de gases de
efecto invernadero en el marco de sus objetivos de sostenibilidad
urbana.
lunes, 29 de junio de 2026
¿BICIMOTOS ELECTRICAS YA NO SON VMP?: LA ABSURDA AMBIGÜEDAD DEL MTC
Chile - Copiapó es la primera ciudad de Sudamérica con transporte público 100% eléctrico | 2025⚡🚌
BYD - TANG - Salí con 75% de batería! Luego ida y vuelta a Chancay y aún me quedo 22% disponible o sea más de 100 km aún disponibles
@brunopinasco Salí con 75% de batería! Luego ida y vuelta a Chancay y aún me quedo 22% disponible o sea más de 100 km aún disponibles
♬ sonido original - Bruno Pinasco
EEUU CONTRA LOS CHIPS DRAM CHINOS: ¿ADIÓS MÓVILES BARATOS? | Jabiertzo
Top Countries that Uses Electric Vehicles (EV) from 2010 - 2026
Why Electric Mobility Matters for Africa
domingo, 28 de junio de 2026
Entel gana más usuarios - Portabilidad Mayo 2026
El transporte autónomo se empieza a extender por Europa: Finlandia estrena autobuses eléctricos sin conductor
La línea 301 de Tampere estrena esta semana el servicio de transporte sin intervención humana in situ.
La movilidad urbana en Europa está experimentando una transición profunda, acelerada tanto por la electrificación como por la progresiva automatización de los vehículos destinados al servicio público. El hito más reciente en este proceso de transformación tiene como escenario el norte de Europa, una región que se ha consolidado históricamente como un laboratorio avanzado para las tecnologías de cero emisiones en condiciones climáticas exigentes.
La implantación de soluciones de conducción autónoma en entornos reales representa un salto cualitativo hacia la descarbonización total y la optimización de los costes operativos del transporte en las ciudades.

Tampere elimina el conductor de seguridad en condiciones de tráfico real
La ciudad finlandesa de Tampere ha iniciado una fase decisiva en el despliegue del transporte automatizado al poner en servicio regular un autobús eléctrico autónomo que opera sin conductor. Este vehículo ha empezado a prestar servicio de manera oficial en la línea 301 del sistema de transporte público local. Hasta la fecha, la mayoría de proyectos piloto de conducción autónoma en el continente requerían la presencia física de un técnico en el asiento de control, cuya función exclusiva consistía en intervenir ante cualquier imprevisto. Al prescindir de esta figura, la infraestructura de transporte demuestra un nivel de madurez técnica sin precedentes dentro del marco regulatorio europeo.
El funcionamiento y la viabilidad de este autobús se articulan bajo el amparo de Metaccaze, un proyecto de la UE para la estandarización y validación del transporte automatizado a gran escala. La ausencia de un operario físico en el habitáculo se compensa mediante monitorización remota constante, lo que garantiza la redundancia en la seguridad vial sin penalizar la fluidez del servicio.
Supervisión remota y salas de control centralizadas
Que no haya un controlador humano en el autobús no implica que el vehículo opere de manera aislada. Desde salas de control centrales, un único operador tiene la capacidad de supervisar a la vez varios vehículos en tiempo real, interviniendo de forma telemática si los sistemas de a bordo se enfrentan a un escenario que supere los algoritmos de guiado.

Este enfoque aborda uno de los grandes desafíos de la gestión de flotas: la optimización de los recursos humanos en un sector que adolece de falta de personal cualificado. Al centralizar la vigilancia, la eficiencia operativa se multiplica. Además, los socios tecnológicos del proyecto Metaccaze ya han confirmado que este despliegue inicial en la línea 301 es solo el punto de partida de una estrategia más ambiciosa, dado que la planificación actual contempla la ampliación inmediata de la flota con la incorporación de tres nuevos vehículos autónomos de similares características.
El éxito de este desarrollo en Finlandia marca una pauta clara para el resto de países de la UE, que observan cómo la combinación de arquitecturas eléctricas y plataformas de conducción autónoma nivel 4 empieza a ser una alternativa viable para las redes de transporte capilar y las rutas de lanzadera urbana. La viabilidad demostrada al operar en tráfico real, gestionando las intersecciones y la interacción con peatones y otros vehículos sin asistencia humana directa, aporta una valiosa cantidad de datos esenciales para perfeccionar los futuros estándares de homologación.